Interventions dans de nombreux dossiers de place et notamment les dossiers publics suivants :
Emilie Haroche conseille AGAPES groupe de restauration exploitant plus de 140 restaurants sous les enseignes Salad&Co, 3 Brasseurs, Il Ristorante et Pizza Pai, directement et réalisant un chiffre d’affaires de 214.645 k€ dans le cadre de la présentation d’une offre en plan de cession sur les actifs de la société de restauration rapide Jour.
Conseil de Sandton Capital, actionnaire majoritaire de Corail SM dans le cadre de l’acquisition en plan de cession du leader mondial de la fabrication de véhicules tunneliers. L’offre de Corail SM est arrêtée par jugement du tribunal de commerce de Dijon du 31 juillet 2024, cette reprise permettant le maintien de plus de 80% des emplois.
Emilie Haroche a conseillé Flink France dans le cadre de sa procédure de redressement judiciaire et a permis sa reprise dérogatoire en plan de cession par un consortium mené le dirigeant, la société mère allemande et la start-up algérienne Yassir, spécialisée dans les services de VTC et livraison permettant ainsi le maintien de l’emploi de 270 salariés. Flink, l’un des leaders de la livraison express de courses à domicile (ou « quick commerce ») s’était placé en redressement judiciaire en juin 2023 à la suite, notamment, de la concurrence acharnée que se livraient les principaux acteurs du secteur, dont les enseignes Getir, Gorillas et Frichti.
Emilie Haroche conseille Generik dans le cadre de la présentation d’une offre de reprise en plan de cession portant sur la division B2B de vente de produits professionnels à destination des coiffeurs d’Eugène Perma.
Conseil d’une ETI (90m€ de chiffre d’affaires, 1300 salariés) dans la cadre de la restructuration de sa dette d’exploitation et de l’obtention de 10m€ de PGE.
Conseil d’un créancier financier détenant une créance de 140m€ envers Foncière Euris dans le cadre des procédures de sauvegarde des sociétés holding du groupe Casino.
Conseil de fonds d’investissement bancaires actionnaires dans la cadre de la restructuration de la dette d’Orapi, fabricant et distributeur de produits d’hygiène professionnelle (255m€ de chiffre d’affaires).
Conseil de Bain Capital dans le cadre de la procédure de sauvegarde d’Europacorp, analyse des effets de la procédure de sauvegarde sur le security package.
Emilie Haroche conseille Eiffage dans le cadre de la reprise en plan de cession des actifs de Charpentes Françaises
Dans le cadre de la procédure de redressement judiciaire de Belvédère, participation à la négociation de la conversion en capital de 430 millions d'euros d'obligations à taux variable (floating rate notes) détenues par des fonds spéculatifs. Négociation d’un accord transactionnel avec les détenteurs de 100m€ d’obligations ayant permis l'adoption du plan de redressement.
Emilie Haroche a conseillé Bata dans le cadre de la conclusion d’un accord de conciliation homologué et a gagné un contentieux contre un créancier appelé à la conciliation aux fins de l’obtention judiciaire de délais de paiement.
Dans le cadre de la procédure de sauvegarde de Cœur Défense, seconde plus importante procédure de sauvegarde en France après Eurotunnel, conseil de Crédit Foncier, dernier souscripteur initial des obligations d’un fonds commun de créances, créé par Lehman Brothers afin de syndiquer les prêts de 1,6 milliard d'euros contractés pour financer l'acquisition de l'immeuble Cœur Défense.
Conseil d'un pool bancaire dans le cadre de la restructuration amiable de la dette de 420 millions d'euros d’Arjowiggins, filiale de fabrication de papiers de Sequana, groupe papetier réalisant alors un chiffre d'affaires annuel de 3,3 milliards d'euros.
Conseil de Caravelle dans le cadre de la reprise en plan de cession des actifs du groupe Mory, alors leader du marché européen de la logistique et du transport réalisant 450m€ de chiffre d’affaires.